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Betriebliche Akteure: Erfolgreich kommunizieren in Gesundheitsprojekten
Erfolgreich kommunizieren in Projekten
Angebot: gear-Impulsberatung
Sie führen gerade die Gefährdungsbeurteilung Psyche durch oder leiten ein anderes Gesundheitsprojekt? Es läuft eigentlich, aber aktuell stellen sich Ihnen Fragen in Sachen Kommunikation? Widerstände irritieren den Projektverlauf? Dann kann eine externe Perspektive sehr nützlich sein, um die Situation mit Ihnen gemeinsam zu reflektieren und nach Lösungsstrategien zu fahnden. Ohne großen Aufwand und idealerweise schnell auf den Punkt gebracht. Dafür steht Ihnen die gear-Impulsberatung gern zur Verfügung. Unser Ziel ist es, Ihre direkte Handlungsfähigkeit im Unternehmen zu sichern und zu stärken. Damit Projekte erfolgreich weiterlaufen. Betrachten Sie uns als Ihren Sparringspartner oder Mentor, den Sie anlassbezogen mit wenig Kosten und Aufwand hinzuziehen können, um erfolgreich weiter zu kommen. Einmalig oder auch regelmäßig, gerade so, wie Sie es benötigen.
Ihr Nutzen:
- anlassbezogene, individuelle Beratung zum Projekt
- Reflexion des Projektes
- Impulse für Lösungsansätze
- Impulse für die nächsten Schritte
- Erweiterung des eigenen Handlungsspektrums durch externe Perspektive
- externer Sparringspartner „im Backup“
- sehr gute Kostensteuerung
In Form eines unkompliziertes Online-Meetings oder telefonisch.
Ja, ich bin interessiert an diesem Angebot:
Ich bitte um weitere Informationen zum Angebot:
Angebot zur Konfliktklärung: Projekt o.K.
Die Zusammenarbeit in Ihrem Projekt stagniert, es läuft „irgendwie“ unrund, Sie kommen thematisch nicht voran und dem Projektziel nicht so recht näher? Unterschwellig werden Konflikte und Widerstände deutlich? Werden aus Missverständnissen und Unstimmigkeiten handfeste Konflikte, können Projekt und Betriebsklima Schaden nehmen. Und zukünftige Projekte im Unternehmen werden es dann noch schwerer haben.
Die frühe Intervention lohnt, um Leistungs- und Arbeitsfähigkeit zum Thema nicht zu verlieren!
Denn schwelende Konflikte senken die Produktivität, die Freude an der Zusammenarbeit und können die Gesundheit der Beteiligten beeinträchtigten.
Der Workshop „Projekt o.K.“ (organisationale Konfliktklärung) in Form einer mediativen Prozessbegleitung unterstützt Sie darin, Projekte auch in schwierigen Situationen am Laufen zu halten und eine klare Vorgehensweise zu sichern.
„Wo Menschen miteinander zu tun haben, bekommen sie es miteinander zu tun“
F. Schulz v. Thun
Ihr Nutzen:
- Fokussierte Klärung der aktuellen Situation: Worum gehts?
- Impulse für eine „entstörte“ Arbeitsatmosphäre
- Klärung der Arbeitsfähigkeit und Produktivität zum Thema
- Verbesserung der Zusammenarbeit auf der Basis klarer Absprachen
- Eindeutigkeit und Commitment bezüglich der Zielvereinbarungen
- Eindeutigkeit und Commitment bezüglich der Zusammenarbeit
- Gute Zeit- und Kostensteuerung (Workshop-Dauer: 3-4h)
Interesse? Gern! Hier erhalten Sie weitere Informationen
Einzel- und Gruppencoachings für Projektleitungen
Alternativ können sie als Projektleitung oder auch als Projektleitungsteam ein zielgerichtetes, thematisch gebundenes Kurzzeit-Coaching nutzen, um die aktuelle Situation zu reflektieren und Lösungsansätze für ein weiteres Vorgehen in der Projektgruppe zu erarbeiten. Diese Kenntnisse und Reflexion sind auch für zukünftige Projekte sehr nützlich! Fragen Sie gern direkt im Rahmen eines kostenfreien Erstgespräches dazu an.
Ja, ich bin interessiert an diesem Angebot:
Ich möchte um weitere Informationen bitten: