Erfolgreich kommunizieren in Gesundheitsprojekten

Zufriedenheit und Wertschätzung tragen nachweislich zu mehr Gesundheit am Arbeitsplatz bei – und damit zu mehr Commitment sowie Leistungsbereitschaft. Deshalb ist Gesundheit am Arbeitsplatz mit anderen Organisationszielen eng verwoben – und zentral für Unternehmen. Gesunde Arbeitsbedingungen fördern Mitarbeiterzufriedenheit und die Bindung von Fachkräften. Gesundheit am Arbeitsplatz stabilisiert besonders in Zeiten intensiver Veränderungen.

Viele gute Gründe für gesunde Arbeitsgestaltung…

Erfolgreiche Projekte brauchen eine gute Kommunikation

An guten Argumenten fehlt es also nicht. Dennoch – betriebliche Akteure und Projektleitungen für Gesundheitsprojekte erleben es tagtäglich: Wer Gesundheit im Unternehmen nachhaltig verankern möchte, braucht mitunter einen langen Atem und viel Überzeugungskraft. Neben fundiertem Fachwissen, Methoden und Strategien benötigen betriebliche Akteure deshalb vor allen eines: eine richtig gute Kommunikation. In allen Phasen des Projektes. Um aus Mitgliedern Beteilige zu machen, um echtes Interesse und Sinnhaftigkeit zu erzeugen. Unsere Erfahrung nach vielen Jahren Projektarbeit und Studienergebnisse belegen: Dies ist der Schlüssel für erfolgreiche Projekte und Teams.

Gesundheitsprojekte leben vom Dialog und guter Kommunikation

Dies zeigt das Beispiel der Gefährdungsbeurteilung Psyche. Ein sperriger Begriff, der eine gute „Übersetzung“ braucht. Denn dahinter steckt eine fundierte und sehr praktikable Systematik: Mit der Gefährdungsbeurteilung der psychischen Belastung erhalten Unternehmen im Dialog mit den Beteiligten eine klare Einschätzung der Arbeitssituation, identifizieren Ressourcen ebenso wie Gesundheitsrisiken – und können auf dieser Grundlage sehr konkret und ausgesprochen effektiv gestalten.

Ein sehr wertvolles Vorgehen also mit hohem Nutzwert. Das gilt es zu vermitteln. Eine professionelle und sensible Kommunikation zahlen sich deshalb  von Beginn an aus.

Und es gilt: Irritationen, Missverständnisse oder auch Konflikte passieren. Auch bei noch so gutem Projektmanagement. Entscheidend ist das frühzeitige Erkennen und der Umgang damit, um Projekte dennoch zum Erfolg zu führen.

Gezielt und anlassbezogen unterstützt die gear-Impulsberatung Ihre erfolgreiche, konkrete Durchführung dieses Prozesses durch geeignete Kommunikationsstrategien in allen Phasen des Projektes!